「人の話を最後までじっと聞けない」けど「自分の言いたいことは最後まで言う」・・・

のだ。
今度の上司。

1ヶ月近く、まともにミーティングをやってなかったので
久しぶりっつーことでその間の報告を兼ねて喋ってたんだけど。

ま、ちゃんと話すことをまとめてなかったあたしも悪いし･･･。

上司が貧乏ゆすりを始めたので、「あー･･･」と思った。

完全に変えさせられた仕事のペース・リズムを
まだ自分のものに出来てない（つか、無理な作業配分で動いている･･･）。

前のボースが、どっちかっつーと「完全放任・キミにまかせた」タイプだったので
やりやすかった（その代わりいろんなコトもさせられたけど；）。

今回のＧ長は、「オレの納得いくようにちゃんとやれ・オレも納得いくまでやるぜ」タイプで
んで、表題の通りの人で･･･（思いついたら自分が動くタイプ）。

は～･･･正直、やりにくい、と思った･･･。
帰りに、ミーティングで同席した他部署の人とバッタリ会って
「今日は大変でしたね（笑；」
って声かけられた。
「Ｇ長はー、まー･･･簡潔にして欲しかったんだと思いますけどね･･･；」

あー･･･やっぱアタシがだらだら喋ってたのが、Ｇ長頭にきたんだねー･･･。

今までのボースとはガラリと違うので、あたしがやりにくそうにしているのを、
やっぱ（はたから見てると）わかるみたいだ･･･。

もういっそのこと、このミーティングはなしに･･･ってワケにはいかないので、
月イチにしちゃった方がいいのかも（やさぐれ
なんたって「毎年甲子園に行ってたのに、今年は予選落ちした高校野球チームの監督」･･･のようなものだし。

ハハオヤの件がひと段落したから、仕事に集中できるんだけど…
どうしたものやら。

たった一人の部署っつーのは、正直、辛いよ。
一人だからやりやすいのも確か。
だから、他のとこみたいに二人～三人体制にして欲しいとは思わないけど、
こういうミーティングとかで、上司が味方になってるわけではない状況の場合は、
本当に辛いなー･･･。

ま、先日の部署研修で、メール＆電話番号を交換した他社のお友達が出来たので、
今度「忘年会」と称して、おしゃべりしてストレス発散しよう･･･お互いに。